電商新領域 發掘ICT分銷行業新機遇

隨著互聯網科技的發展，電商已經滲透進生活的每壹個角落。不僅為消費者帶來便利，甚至改變了企業的生存法則。然而，隨著電商大潮的到來，激烈的競爭也在電商企業中同時展開。從2019年起，電商紅利逐漸縮小，To C模式從藍海成為紅海，市場飽和、幾家頭部企業占據了絕對優勢，這塊市場蛋糕變成少數玩家的專屬定制。那麽，互聯網電商的下壹個機會將出現在哪裏？

根據相關報告顯示，2019年Q3中小企業B2B運營商平臺營收規模超過百億，同比增長超30%。業內人士認為：這表明，在這片紅海中出現了壹座海島。而幾家電商頭部企業的反應也證實了這壹點：或許已經預測到To C市場的飽和，他們從2018年即紛紛開始有所行動，宣布調整組織構架，重點發展To B市場。時至今日，B2B發展基礎正在持續完善，並在未來互聯網電商市場中占有越來越大的比重。

2020年，新冠肺炎疫情等因素引發市場環境突變，讓互聯網電商更加廣泛延伸到社會各個領域，加速了B2B電商的發展，同時，電商企業們已經悄然開始自己在B端市場各個領域的布局拓展。早在2018年，To B市場已開始呈現出細分賽道、機會分化的態勢，行業進入理性發展期；發展至今，平臺在經過跑馬圈地的過程後，開始回歸精細化運營和盈利能力的比拼，能否建立持續穩定的發展盈利模式成為這壹階段的競爭關鍵。

長虹佳華的互聯網分銷模式或許能為業界帶來壹些新啟迪。近幾年來，長虹佳華的B2B新分銷商業模式，引起了業內的高度關註。長虹佳華深耕ICT分銷行業十余年，2017年起，依托在ICT分銷行業的優勢、資金實力，整合、優化全球廠商資源，開始建設“佳華哆啦”B2B新分銷平臺（www.jiahuaduola.com），打造壹站式互聯網ICT分銷模式，並於2019年正式上線，目前已經開通全國10個主要省份站點，覆蓋15個省級地區。

長虹佳華通過佳華哆啦為合作夥伴提供全產業鏈流程深度解決方案，壹方面幫助廠商、分銷商直達終端經銷商，另壹方面幫助經銷商搭建優質供貨渠道、緩解資金壓力，提升自身價值。佳華哆啦整合、打通線上線下資源，與各方夥伴，共同構建B2B“新分銷”生態結構。

佳華哆啦，通過“人、貨、場”三個維度同時發力，形成ICT行業全新互聯營銷模式， 賦能全產業鏈，打造渠道新生態，促進渠道生態共贏。

首先，通過“集人勢”，整合廠商、分銷商、經銷商資源，將產業鏈的動能端成功聚集於平臺，為三者提供更優的買賣解決方案，助力廠商提高銷貨量、幫助分銷商擴大售賣渠道、促成經銷商降低進貨成本，通過多級渠道串聯，提升供應鏈效率，賦予市場良性循環發展力。

其次，真正實現B2B平臺“鏈貨力”，平臺封閉式撮合交易模式，商戶入駐、交易全免費，平臺提供技術支撐、營銷服務以及商品引入。提高買賣雙方鏈貨效率，降低溝通和交易成本，確保交易過程中商品與資金安全。

最後，佳華哆啦全力打造“聚場力”的B2B平臺商業運作場景，成功將傳統ICT分銷交易場景線上化，通過大數據系統支持，縮短交易鏈條，達成高精準分銷，將ICT分銷行業的信息流、資金流、物流，真正聚集到自身的B2B商業場景模式中。

佳華哆啦新分銷平臺商業模式的創新，本質是傳統分銷業務在新的 B 端交易升級和新的技術驅動下，從分散走向集中、積極發掘ICT分銷行業新機遇的過程。佳華哆啦以“智慧引領，渠達天下”為目標，通過自身的持續創新與構建，與各方夥伴攜手打造渠道新生態。

作為業內知名的ICT綜合服務商，長虹佳華始終以“做幫助成長、支持成功的好夥伴”為核心理念，將自身定位於生態夥伴間的“連接者”。佳華哆啦的推出，正是長虹佳華響應國家“新基建”，以互聯網為新基礎設施，打造立體化分銷商業模式，建立互聯網分銷新生態，並進而攜手各方夥伴共建良好ICT分銷行業生態的有力舉措。同時，也使得長虹佳華在電商行業進入紅海時代的今天，成為發掘ICT行業新機遇道路上的先行者。